Beringer

Para um sistema de BI efetivamente atender as necessidades de melhoria e gestão do desempenho do negócio, deve ser "desenhado" a partir do entendimento dos fatores e objetivos críticos do negócio (ou processo ou área funcional do escopo de projeto). O framework utilizado pela Beringer como referencial nos projetos contempla conceitos e métodos tidos como as "melhores práticas para a gestão do desempenho", gerando maior qualidade e produtividade no projeto. Esta "abordagem CPM " sugere ao usuário um sistema alinhado com aquilo que é crítico para a gestão de suas atividades, a partir do uso de indicadores e alertas de desempenho, assim como de análises para a identificação dos fatores que geram os resultados de desempenho.

A "abordagem CPM" difere da tradicional "abordagem BI" utilizada pelos fornecedores de soluções de BI, cujo foco é muitas vezes a simples geração de "cubos multidimensionais" ou ferramentas para a criação de relatórios e consultas. O Modelo pode ser utilizado tanto em projetos onde o Cliente já utiliza ou deseja utilizar alguma tecnologia de BI (implantada por algum fornecedor especialista na tecnologia) como também como etapa de um projeto que agrega a construção e implementação do sistema.

Opcionalmente, o projeto arquitetural do sistema poderá ser incluído como atividade do projeto de Desenho, definindo a forma como a aplicação será construída bem como os padrões tecnológicos a serem utilizados (seja considerando uma tecnologia já definida ou como subsídio para a seleção da tecnologia). Quatro ou cinco etapas de projeto são utilizadas, portanto, para o serviço:

1. Levantamento: Entrevistas com pessoas da organização e levantamento de dados para o entendimento dos objetivos estratégicos e fatores críticos para o desempenho do negócio.
2. Desenho dos Modelos: Desenho dos modelos de negócio a serem utilizados, conforme perfil do grupo de usuários, a partir do uso do modelo de referência da Beringer.
3. Prototipação: Prototipação dos modelos conforme tecnologia a ser utilizada (ou utilizando modelos genéricos, caso a tecnologia não estiver definida) e validação com usuários.
4. Descrição: Documentação dos conceitos e regras de negócio utilizadas nos modelos.
5. Projeto Arquitetural: Planejamento dos recursos e procedimentos a serem utilizados na construção do BI e DW (etapa opcional).