Perguntas para a Beringer
Qual o perfil e situação de empresa mais adequado ao Balanced Scorecard ?
Ricardo Karsten, Diretor da Beringer Consulting, em 16/01/2005
O BSC é um modelo para a gestão do desempenho de uma organização (ou de parte da organização), a partir da estratégia e objetivos do negócio. Se partirmos da premissa que qualquer tipo de organização, seja de grande ou pequeno porte, seja pública ou privada, seja qual for seu setor de atividade, deve gerenciar o seu desempenho, concluímos que o BSC se aplica a qualquer tipo de organização. Seus conceitos e métodos são relativamente simples e lógicos, o que facilita o seu desenvolvimento e uso em qualquer perfil organizacional. O que muda é a forma e profundidade com que é aplicado. À medida que a organização vai internalizando seus conceitos, novas ferramentas e práticas vão sendo implementadas, até se chegar à “Organização Orientada à Estratégia”.
Ricardo Karsten, Diretor da Beringer Consulting, em 16/01/2005
O BSC é um modelo para a gestão do desempenho de uma organização (ou de parte da organização), a partir da estratégia e objetivos do negócio. Se partirmos da premissa que qualquer tipo de organização, seja de grande ou pequeno porte, seja pública ou privada, seja qual for seu setor de atividade, deve gerenciar o seu desempenho, concluímos que o BSC se aplica a qualquer tipo de organização. Seus conceitos e métodos são relativamente simples e lógicos, o que facilita o seu desenvolvimento e uso em qualquer perfil organizacional. O que muda é a forma e profundidade com que é aplicado. À medida que a organização vai internalizando seus conceitos, novas ferramentas e práticas vão sendo implementadas, até se chegar à “Organização Orientada à Estratégia”.
