APRESENTAÇÃO

O Balanced Scorecard é um modelo de gestão que está sendo adotado por milhares de organizações de todo mundo, independente do porte e segmento de atividade. Através de processos e sistemas, gera uma equipe de trabalho alinhada, com propósitos comuns, gerenciada através de metas e indicadores que cobrem todas as ações necessárias para se atingir o desempenho desejado.

A Controladoria, como função apoiadora do processo de planejamento e controle da organização, tem um papel preponderante na mudança desencadeada pelo BSC. Em primeiro lugar, caberá aos profissionais da área participar ou até liderar a implementação do BSC nas suas organizações. Em segundo lugar, o uso do BSC implicará mudanças significativas nas ferramentas usadas pela Controladoria, como o Orçamento e o SIG. Por fim, a aplicação do BSC para a gestão do desempenho da função Controladoria facilitará o alinhamento da função com a estratégia do negócio, alavancando o seu papel como parceiro estratégico para a gestão do negócio.

Neste curso, estaremos apresentando, debatendo e exercitando os conceitos, métodos e práticas de Balanced Scorecard fundamentais para o conhecimento de um profissional das áreas de Controladoria e Financeira. Ao final, cada participante aplicará o aprendizado através do desenvolvimento de um “piloto” do BSC para a sua organização.