Gestão Estratégica com
Balanced Scorecard

APRESENTAÇÃO

O Balanced Scorecard é um modelo de gestão que está sendo adotado por milhares de organizações de todo mundo, independente do porte e segmento de atividade. Através de processos e sistemas, gera uma equipe de trabalho alinhada, com propósitos comuns, gerenciada através de metas e indicadores que cobrem todas as ações necessárias para se atingir o desempenho desejado. Neste curso, estaremos apresentando, debatendo e exercitando os conceitos, métodos e práticas fundamentais para o sucesso de tal iniciativa.

  Proporcionar aos participantes do curso o conhecimento necessário para a construção e implementação do Balanced Scorecard, capacitando-os para liderar ou participar de iniciativas de tal natureza.

 

  Executivos e Analistas interessados em conhecer, dominar conceitos, construir, implementar e gerenciar projetos de Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica e/ou gestão do desempenho.

 


  Módulo 1 - Visão Geral do BSC
-  Conceitos de Gestão do Desempenho e Alinhamento Estratégico;
-  Conceitos de Estratégia, Perspectivas, Temas, Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas;
-  O Processo do BSC;
-  O Papel do BSC na Gestão do Negócio;

Módulo 2 - Planejamento do BSC
-  Plano de Projeto;
-  As Equipes do BSC;

Módulo 3 - Construção do BSC
-  Mapeamento da Estratégia;
-  Definição de Objetivos;
-  Definição de Indicadores;
-  Definição de Metas;
-  Definição de Iniciativas.
Módulo 4 - Implementação do BSC
-  A organização orientada à estratégia;
-  Os princípios essenciais para a implementação do BSC;
-  O Plano da Implementação.

Módulo 5- Informatização do BSC
-  Requisitos para a Informatização;
-  Alternativas de Informatização;
-  O Planejamento da Implementação;
-  Exemplos de Projetos e Aplicativos de BSC.

 


  •  Exposição conceitual;
•  Debates em Grupo;
•  Exercícios em Grupo;
•  Demonstração de sistemas informatizados.

 


  Ricardo Karsten: Engenheiro com Mestrado em Administração (UFRGS). Ex-Professor Universitário. Atua há 18 anos como consultor em Planejamento e Gestão Estratégica, Sistemas de Informações Gerenciais, Gestão de Marketing e Vendas. Sócio-Diretor da Beringer Consulting.

 


  -  Carga horária: 16 horas 
-  Horário das aulas: das 8:30 às 18:00 horas
-  Dias: consulte
-  Local: consulte

 



  Através do e-mail cursos@beringer.com.br forneça seus dados para contato e confirmação de vaga, ou pelo telefone (51) 2117 1814

 

  •  Apostila completa (conceitos e metodologia de implantação) com mais de 400 slides apresentados durante o curso
•  Certificado de participação

 

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A Beringer Consulting é uma consultoria
de gestão focada e especializada na
implantação de processos e tecnologias para a Gestão do Desempenho do Negócio.

Telefone: 51 2117 1814
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