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Modelos> Balanced Scorecard |
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O crescimento sustentado ou até mesmo a sobrevivência de uma organização depende de um ambiente onde todas as pessoas trabalhem alinhadas e focadas nos objetivos e estratégias que representam o desempenho desejado.
O Balanced Scorecard é a ferramenta utilizada para criar esta "Organização Orientada à Estratégia", segundo o modelo de gestão criado por Robert Kaplan e David Norton e utilizado hoje por grande parte das grandes empresas de todo o mundo.
O sucesso de iniciativas de BSC dependem, porém, de uma série de fatores: a capacitação da equipe nos conceitos e métodos, o correto planejamento do projeto, as metodologias de construção e implementação do BSC e a informatização do processo.
A Beringer Consulting oferece um conjunto abrangente de serviços que contemplam os fatores críticos ao sucesso de um projeto.
- Treinamento BSC
Formação de equipes para projetos de BSC, seja através do entendimento dos conceitos e métodos utilizados, seja através da formação de "consultores internos" que irão liderar e gerenciar projetos.
- Diagnóstico SFO
Avalia a prontidão da organização para iniciativas de BSC, servindo de subsídio para a correta estratégia e planejamento do projeto.
- Planejamento do BSC
Identifica e planeja as ações necessárias para migrar a organização do estágio atual à um cenário onde as pessoas estejam focadas e alinhadas com os objetivos estratégicos desejados.
- Construção do BSC
Metodologia que envolve todas as atividades necessárias para a definição clara dos objetivos estratégicos, indicadores e metas de desempenho, iniciativas estratégicas e do plano de implementação do BSC.
- Implementação do BSC
Análise e planejamento das atividades para a implementação efetiva do BSC na organização, segundo os princípios de uma "Organização Orientada à Estratégia".
- Informatização do BSC
Implantação ou apoio na implantação de sistemas para a informatização do processo de mensuração e gestão do BSC.
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