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Clientes |
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Assintecal e Abrameq |
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Escopo do Projeto: Desenvolvimento de Banco de Dados e da estrutura de informações das entidades associadas, além do sistema de E-Commerce para as empresas fabricantes de Componentes e de Máquinas / Equipamentos para calçados (Assintecal e Abrameq).
Site da Abrameq
Site da Assintecal |
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Avipal |
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Escopo dos Projetos: Planejamento e Desenho do Modelo de Informação Gerencial para o Projeto de Business Intelligence. Assessoria na instalação e configuração de ferramentas Oracle para Business Intelligence.
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Behr |
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Escopo do Projeto: Implantação do Módulo de Produção do SAP R/3 (Projeto liderado pela Hewlett-Packard Consulting) |
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Beira Rio |
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Escopo do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Informações Gerenciais para as áreas de Marketing e Vendas (Business Intelligence - B.I.). Implantação dos indicadores chave de desempenho (KPI's) para gestão corporativa. |
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Box Print |
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Escopo do Projeto: Implantação de solução de business intelligence Intellis Sales Manager e extranet para clientes, com tecnologia Oracle, em ambiente web. |
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Caixa Econômica Federal |
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Escopo do Projeto: Capacitação e Implantação do processo de Gestão Estratégica na Superintendência Nacional de Informática, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC. |
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Cecrisa |
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Escopo do Projeto: Revisão dos Processos e Seleção de Software para a Otimização do nível de Atendimento ao Cliente. |
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Cecrisa |
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Escopo do Projeto: Treinamento e capacitação dos servidores nos conceitos e metodologia Beringer para implementação do Balanced Scorecard - BSC. |
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Ceusa |
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Escopo do Projeto: Seleção de Sistema de Gestão ERP. |
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Disport do Brasil |
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Escopo do Projeto: Implantação de solução de business intelligence Intellis Sales Manager com tecnologia Oracle, em ambiente web. |
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Éffem |
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Escopo do Projeto: Desenvolvimento de aplicativo de custos primários utilizando tecnologia multidimensional da Oracle. |
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FCC |
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Escopo do Projeto: Construção do Planejamento Estratégico e Implementação do processo de Gestão Estratégica Corporativo, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC. |
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Fanavid |
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Escopo do Projeto: Revisão dos Processos de Negócio (pré-implantação Sistema ERP) |
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Filtros Mann |
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Escopo do Projeto: Implantação do Módulo de Produção do SAP R/3 (Projeto liderado pela Hewlett-Packard Consulting). Otimização da Implantação SAP R/3 nos módulos de Materiais e Manufatura (Projeto liderado pela Beringer Consulting) |
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Grendene |
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Escopo dos Projetos:
- Implantação do processo de Gestão Estratégica na Unidade de Informática, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC.
- Mapeamento dos processos de negócios, utilizando fundamentos e técnicas do Business Process Modeling Notation - BPMN. |
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Grupo NT |
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Escopo do Projeto: Construção do Planejamento Estratégico e Implementação do processo de Gestão Estratégica Corporativo, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC. |
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IAB |
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Escopo do Projeto: Revisão e reestruturação de processos de gestão comercial e criação de piloto de sistema de indicadores de desempenho para gestão corporativa. |
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IGEA |
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Escopo do Projeto: Planejamento e elaboração de projeto de construção para solução de business intelligence para gestão dinâmica da cadeia automotiva do RS. |
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International Enginees South América |
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Escopo do Projeto: Desenvolvimento de sistema de planejamento operacional econômico - financeiro com tecnologia Microsoft. |
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Kepler Weber (ver nota) |
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Escopo do Projeto: Otimização dos processos de Materiais, Manufatura e Custos, após a Implantação do Sistema de ERP Datasul - Magnus I. |
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Killing (vide nota) |
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Escopo do Projeto: Seleção de ERP, Planejamento Estratégico de Mercado e Plano Diretor de Informática. Reestruturação de gestão de vendas. Projeto de Site Location. |
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Marcopolo |
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Escopo do Projeto: Revisão de Processos de Negócio (Apoio a Implantação de Sistemas de Gestão ERP - Oracle). |
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Mercúrio |
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Escopo do Projeto: Desenvolvimento e implantação de solução de business intelligence utilizando amplamente a plataforma de tecnologias Oracle BI. |
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Picadilly (vide nota) |
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Escopo do Projeto: Diagnóstico de Informática e Seleção de Sistema de Gestão. Programa de Qualidade. |
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Plimor |
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Escopo do Projeto: Construção do Planejamento Estratégico e Implementação do processo de Gestão Estratégica Corporativo, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC. |
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SENAI |
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Escopo do Projeto: Treinamento e capacitação dos servidores nos conceitos e metodologia Beringer para implementação do Balanced Scorecard - BSC. |
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Sodexho Pass |
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Escopo do Projeto: Auditoria nos Sistemas de Informações da Empresa, identificando eventuais perdas financeiras.
Nota: na época de realização do projeto a empresa chamava-se Hiper Cheque |
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TEKA |
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Escopo do Projeto: Implantação de solução de business intelligence Intellis Sales Manager com tecnologia Oracle, em ambiente web. |
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Têxtiloeste |
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Escopo do Projeto: Revisão do Planejamento Estratégico e Implementação do processo de Gestão Estratégica Corporativo, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard - BSC. |
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Todeschini |
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Escopo do Projeto : Revisão dos Processos de Negócio (pré-implantação Sistema ERP) |
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Tribunal de Justiça do Estado de Sergipe |
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Escopo do Projeto: Treinamento e capacitação dos servidores nos conceitos e metodologia Beringer para Gerenciamento de Projetos, baseado nas orientações do Project Management Institute - PMI |
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Tribunal Regional Eleitoral do Acre |
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Escopo do Projeto: Treinamento e capacitação dos servidores no Planejamento Estratégico através do Balanced Scorecard - BSC. |
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Tyco |
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Escopo do Projeto: Implantação de solução de business intelligence Intellis Sales Manager com tecnologia Oracle, em ambiente web.
Nota: na época de realização do projeto a empresa chamava-se Dinaço |
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UNIMED |
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Escopo do Projeto: Treinamento e capacitação na Governança de TI através do Balanced Scorecard - BSC. |
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Universal Leaf Tabacos |
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Escopo do Projeto: Planejamento, desenho e construção de modelo de business intelligence na área industrial. |
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NOTA: Projetos realizados quando a Beringer Consulting era uma unidade de outra empresa de consultoria. |
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