APRESENTAÇÃO
O Balanced Scorecard é um modelo de gestão que está sendo adotado por milhares de organizações de todo mundo, independente do porte e segmento de atividade. Através de processos e sistemas, gera uma equipe de trabalho alinhada, com propósitos comuns, gerenciada através de metas e indicadores que cobrem todas as ações necessárias para se atingir o desempenho desejado. Neste curso, estaremos apresentando, debatendo e exercitando os conceitos, métodos e práticas fundamentais para o sucesso de tal iniciativa. Ao final, cada participante desenvolverá um “piloto” do BSC para a sua organização.

  Proporcionar aos participantes do curso o conhecimento necessário para a construção e implementação do Balanced Scorecard, capacitando-os para liderar ou participar de iniciativas de tal natureza.

 
  Executivos e Analistas interessados em conhecer, dominar conceitos, construir, implementar e gerenciar projetos de Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica e/ou gestão do desempenho.

 

  Módulo 1 - Visão Geral do BSC
 •  Conceitos de Gestão do Desempenho e Alinhamento Estratégico;
•  Conceitos de Estratégia, Perspectivas, Temas, Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas;
•  O Processo do BSC;
•  O Papel do BSC na Gestão do Negócio.

Módulo 2 - Planejamento do BSC
•  O Plano de Projeto;
•  As Equipes do BSC;
•  A Capacitação das Equipes.

Módulo 3 - Construção do BSC
•  Mapeamento da Estratégia;
•  Definição de Objetivos;
•  Definição de Indicadores;
•  Definição de Metas;
•  Definição de Iniciativas.

Módulo 4 - Implementação do BSC
•  A organização orientada à estratégia;
•  Os princípios essenciais para a implementação do BSC;
•  O Plano da Implementação.		   Módulo 5- Informatização do BSC
•  Requisitos para a Informatização;
•  Alternativas de Informatização;
•  O Planejamento da Informatização;
•  Exemplos de Projetos e Aplicativos de BSC.

Módulo 6 - Gerenciamento de Projetos de BSC
•  Processos de Gerenciamento de Projeto;
•  Áreas de Gerenciamento de Projeto;
•  Aplicação em Projetos de BSC.

Módulo 7 – Trabalho de Conclusão
•  Desenvolvimento de um Projeto Piloto de Construção e Implementação do BSC em cada empresa participante do curso;
•  Apresentação e discussão do Trabalho de Conclusão (reunião individual do participante com o Instrutor).

 
     
  •  Exposição conceitual;
•  Debates em Grupo;
•  Exercícios em Grupo;
•  Demonstração de sistemas informatizados.
•  Reunião individual para discussão do trabalho final.

 
 
 

A Beringer Consulting é uma consultoria
de gestão focada e especializada na
implantação de processos e tecnologias para a Gestão do Desempenho do Negócio.

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