| |
Projetos de BSC e SFO envolvem a implantação de novos conceitos, processos e tecnologias na organização. Será, portanto, fator crítico para qualquer iniciativa desta natureza, a capacitação das pessoas para o efetivo entendimento e uso destes conceitos.
A Beringer Consulting, através de sua equipe de consultores, pode ajudá-lo na formação de sua equipe, seja no entendimento conceitual, seja na formação de "consultores internos" que irão liderar e gerenciar os projetos.
Você pode participar tanto através dos treinamentos abertos realizados regularmente (veja aqui a Agenda de Eventos e Cursos) como através de treinamentos in company desenvolvidos especificamente conforme suas necessidades. Em ambos os casos, envolvem a transmissão de conceitos e métodos, assim como a prática simulada através de exercícios.
De uma forma genérica, os programas envolvem os seguintes módulos de treinamento:
1.
Conceitos de BSC e SFO;
2.
O Planejamento do BSC;
3.
A Construção do BSC;
4. A Implementação do BSC;
5.
A Informatização do BSC;
6.
O Gerenciamento de Projetos de BSC.
Veja aqui mais detalhes de nossos treinamentos em Balanced Scorecard:
Curso de Balanced Scorecard com duração de 24 horas;
Seminário Executivo de Balanced Scorecard com duração de 4 horas. |
|
