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Projetos de BSC e SFO envolvem a implantação de
novos conceitos, processos e tecnologias na organização. Será,
portanto, fator crítico para qualquer iniciativa desta
natureza, a capacitação das pessoas para o efetivo
entendimento e uso destes conceitos.
A Beringer
Consulting, através de sua equipe de consultores, pode
ajudá-lo na formação de sua equipe, seja no entendimento
conceitual, seja na formação de "consultores internos" que
irão liderar e gerenciar os projetos.
Você pode
participar tanto através dos treinamentos abertos realizados
regularmente (veja
aqui a Agenda de Eventos e Cursos) como através de
treinamentos in company desenvolvidos especificamente
conforme suas necessidades. Em ambos os casos, envolvem a
transmissão de conceitos e métodos, assim como a prática
simulada através de exercícios.
De uma forma genérica, os programas envolvem os seguintes
módulos de treinamento:
1. Conceitos de BSC e
SFO;
2. O Planejamento do BSC;
3. A Construção do
BSC;
4. A Implementação do BSC;
5. A Informatização do
BSC;
6. O Gerenciamento de Projetos de BSC.
Veja
aqui mais detalhes de nossos treinamentos em Balanced
Scorecard:
Curso de Balanced Scorecard com duração de 24
horas;
Seminário Executivo de Balanced Scorecard com
duração de 4 horas. |
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