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A Beringer desenvolve os seus projetos de BI a partir de uma visão do papel que cabe à informação gerencial como gestora do desempenho do negócio. Esta visão é representada pelos "Princípios de uma Organização com Maturidade na Informação Gerencial" segundo conceito desenvolvido pela Beringer a partir dos vários anos de experiência com projetos de BI e afins (EIS, SIG e similares, anteriores ao conceito do BI). Saiba mais sobre esses princípios.
Para alavancar estes benefícios aos nossos Clientes, três "ferramentas" são utilizadas nos projetos de BI:
Modelos: A qualidade e produtividade dos projetos é alavancada pelo uso de "modelos de referência" que contemplam conceitos e métodos tidos como as "melhores práticas para a gestão do desempenho". Estes modelos formam um framework das informações necessárias para a gestão do negócio, incluindo indicadores, análises de impacto, simulação de cenários e informações por área ou processo de negócio. Servem como referência para cada organização definir o seu modelo, resultando num BI mais inteligente e efetivo. Saiba mais sobre os Modelos da Beringer.
Metodologia: As metodologias definem o passo a passo necessário para a efetiva implementação dos modelos definidos. Cada projeto se utilizará de duas metodologias que atuarão de forma integrada e complementar:
1) A metodologia para o desenvolvimento dos sistemas de BI; 2)
A metodologia para o gerenciamento de projetos, baseada nos padrões do PMI (Project Management Institute). Saiba mais sobre as Metodologias da Beringer.
Tecnologias: Os projetos de BI envolvem a implantação de tecnologias necessárias à disponibilização da informação gerencial. A Beringer trabalha em parceria com empresas de TI fornecedoras de tecnologias para a composição da equipe de projeto. O know how do parceiro no desenvolvimento da solução, somado à expertise da Beringer no planejamento, desenho e implementação da solução, possibilita uma solução de maior valor agregado ao cliente. Saiba mais sobre tecnologias para o desenvolvimento de soluções de Business Intelligence.
A Beringer disponibiliza aos Clientes serviços de BI que podem ser utilizados de uma forma integrada ou separadamente, dependendo das necessidades de cada negócio e do estágio do BI na organização.
Diagnóstico do BI: Visa avaliar o status da informação gerencial (e das tecnologias disponíveis) conforme as necessidades do negócio. Pode ser realizado tanto para organizações que estão iniciando suas iniciativas de BI necessitam planejar o seu projeto como por organizações que querem otimizar o uso dos recursos já disponíveis.
Planejamento do BI: A correta estratégia e planejamento é crítica para o sucesso de um projeto de BI. Este serviço visa identificar e planejar as atividades necessárias ao sucesso do projeto, tais como objetivo, escopo, tecnologias, equipe e responsabilidades, cronograma, investimentos e riscos envolvidos.
Desenho do BI: O modelo de informação disponibilizado ao usuário deve contemplar suas necessidades para a melhoria e gestão do desempenho do negócio. Este serviço visa "desenhar" um modelo inteligente de indicadores, análises e informações gerenciais que otimize os investimentos no projeto, a partir do uso dos "modelos de referência" desenvolvidos pela Beringer.
Implantação do BI: Um projeto que visa a implantação de um sistema de BI deve incluir, além das etapas de Planejamento e Desenho já citadas nos serviços apresentados acima, as atividades de Construção e Implementação do sistema.
A Beringer oferece o serviço de implantação de tecnologias líderes no segmento de Business Intelligence. Quando o Cliente usa (ou pretende usar) outra(s) tecnologia(s), a Beringer pode participar do projeto exercendo atividades específicas onde agrega valor (desenho dos modelos, implementação dos processos, etc.). |
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