A Beringer Consulting foi criada em maio de 1998, em Porto Alegre, para desenvolver projetos de consultoria que reunissem o conhecimento e experiência em gestão de negócios com o uso efetivo e inteligente das tecnologias de informação.

Naquele início a Beringer se apresentava ao mercado com 4 áreas de serviço: BI (Business Intelligence), CRM (Customer Relationship Management), ERP (Enterprise Resource Planning) e SCM (Supply Chain Management).

No final dos anos 90 havia uma forte mobilização no mercado para a implantação de sistemas transacionais corporativos (ERP's). A Beringer participou ativamente de vários projetos desenvolvendo atividades de revisão e otimização dos processos de negócio ou mesmo de seleção e apoio à implantação de sistemas ERP's.

O ano de 1999 também foi marcante por registrar o início da participação da Beringer em projetos de BI (Business Intelligence), quando empregou sua experiência e conhecimento no uso de informações gerenciais para disseminar os conceitos e as tecnologias existentes no mercado. Fato marcante foi o evento de 13 de dezembro de 1999 realizado na FIERGS em Porto Alegre , quando a Beringer apresentou ao mercado um “Sistema de Informações Gerenciais para Vendas e Marketing” desenvolvido a partir de tecnologias da Oracle (mais especificamente com o Oracle Express, solução de BI disponibilizada na época pela Oracle).

Esta solução foi implantada pela Beringer em alguns Clientes, inicialmente com uma equipe própria de profissionais de TI. Já a partir de 2001 a Beringer fez a opção estratégica de concentrar sua atuação na consultoria de gestão e sub-contratar empresas especializadas para participar nos projetos realizando a programação dos sistemas e implantação das tecnologias.

Ainda em 2001 a Beringer começava a divulgar e apresentar no mercado soluções de gestão utilizando o conceito do BSC (Balanced Scorecard), desenvolvendo sua metodologia e criando protótipos para apresentar em eventos abertos.

Em 2002 a Beringer novamente inovou, ao implementar um sistema de BI empregando a recém lançada plataforma 9i da Oracle para projetos de tal natureza.

Em abril de 2003 desliga-se um dos sócios da Beringer e com isso encerra-se a prestação de serviços nas áreas ERP e SCM.

Preparando-se para novos tempos e desafios a Beringer dedicou especial esforço durante o ano de 2003 na revisão e melhoria de seus modelos, metodologias e tecnologias de produto, utilizando mais efetivamente conceitos e padrões de mercado, como o PMI para o Gerenciamento de Projetos.

A partir desta revisão de seus serviços, decidiu focar seus projetos e pesquisas no conceito de CPM (Corporate Performance Management ), a partir de três serviços: BI (Business Intelligence), BSC (Balanced Scorecard) e EPB (Enterprise Planning and Budgeting).