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Proporcionar aos participantes do curso o
conhecimento necessário para a construção e implementação do
Balanced Scorecard, capacitando-os para liderar ou participar
de iniciativas de tal natureza. |
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Executivos e Analistas interessados
em conhecer, dominar conceitos, construir, implementar e
gerenciar projetos de Balanced Scorecard como ferramenta de
gestão estratégica e/ou gestão do desempenho. |
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Módulo 1 - Visão Geral do
BSC
• Conceitos de Gestão do Desempenho e
Alinhamento Estratégico;
• Conceitos de Estratégia,
Perspectivas, Temas, Objetivos, Indicadores, Metas e
Iniciativas;
• O Processo do BSC;
• O
Papel do BSC na Gestão do Negócio;
Módulo 2 - Planejamento do BSC
• Plano de Projeto;
• As Equipes
do BSC;
Módulo 3 - Construção do BSC
• Mapeamento da Estratégia;
•
Definição de Objetivos;
• Definição de Indicadores;
• Definição de Metas;
• Definição de
Iniciativas. |
Módulo 4 - Implementação do
BSC
• A organização orientada à estratégia;
• Os princípios essenciais para a implementação do
BSC;
• O Plano da
Implementação.
Módulo 5- Informatização do BSC
• Requisitos para a Informatização;
• Alternativas de Informatização;
• O
Planejamento da Implementação;
• Exemplos de
Projetos e Aplicativos de BSC.
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• Exposição conceitual;
•
Debates em Grupo;
• Exercícios em Grupo;
• Demonstração de sistemas
informatizados. |
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Ricardo Karsten: Engenheiro
com Mestrado em Administração (UFRGS). Ex-Professor
Universitário. Atua há 18 anos como consultor em Planejamento
e Gestão Estratégica, Sistemas de Informações Gerenciais,
Gestão de Marketing e Vendas. Sócio-Diretor da Beringer
Consulting. |
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. Carga horária: 16 horas
.
Horário das aulas: das 8:30 às 18:00 horas
. Dias: 14
e 15 de agosto de 2008
. Local: Porto Alegre, RS |
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• Apostila completa (conceitos e
metodologia de implantação) com mais de 400 slides
apresentados durante o curso
• Certificado de
participação
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| Clique aqui e receba informações da Beringer
Consulting |
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A Beringer Consulting é uma consultoria
de gestão
focada e especializada na
implantação de processos e
tecnologias para a Gestão do Desempenho do Negócio. |
Telefone: 51 2117 1814
Website:
www.beringer.com.br
E-mail:
beringer@beringer.com.br
Rua Mostardeiro, 366 / 501 -
Moinhos de Vento
Porto Alegre / RS - CEP:
90.430-000 |  |
O Balanced Scorecard é um modelo de gestão que está sendo
adotado por milhares de organizações de todo mundo, independente do porte
e segmento de atividade. Através de processos e sistemas, gera uma equipe
de trabalho alinhada, com propósitos comuns, gerenciada através de metas e
indicadores que cobrem todas as ações necessárias para se atingir o
desempenho desejado. Neste curso, estaremos apresentando, debatendo e
exercitando os conceitos, métodos e práticas fundamentais para o sucesso
de tal iniciativa.
